Qualitätsmanagement für die Automobilindustrie
MANAGEMENTSYSTEME. ZERTIFIZIERUNGSVORBEREITUNG. INTERIM MANAGEMENT. ORGANISATIONSENTWICKLUNG.
Ihr Berater: Diplom-Ingenieur (FH) Stefan Tischner
Wann immer Sie praktische Hilfe im Tagesgeschäft brauchen oder den
Nutzen Ihres Qualitätsmanagements steigern wollen, sind Sie bei mir richtig.
Denn ich kümmere mich um Ihr Qualitätsmanagement.
Um den Aufbau von integrierten Managementsystemen genauso gern wie um die Zertifizierungsvorbereitung. Sorge für Problemlösung und für wirksame 8D-Reklamationsbearbeitung. Schule und berate zu IATF 16949, VDA 6.3, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, SCC sowie Automotive Core Tools.
Springe ein als Interim-Manager, übernehme Verantwortung als operativer QS-Leiter und für das strategische Qualitätsmanagement und baue TQM-Ansätze zu Organisationsentwicklungsprozessen aus.
Auch das Coachen und Stärken Ihrer Mitarbeiter, damit sie ihre Funktion erfolgreich ausüben können, ist für mich selbstverständlich.
Sie bekommen also Beratung, die funktioniert:
Beratungsfelder im Einzelnen:
INTERIM MANAGEMENT
Als externer Qualitätsleiter und QMB überbrücke ich offene Vakanzen, erweitere Ressourcen und führe Organisationseinheiten und Q-Teams, um einerseits die System-, Prozess- und Produkt-Qualität im Daily Business sicherzustellen und anderseits für deren ständige Verbesserung zu sorgen.
MANAGEMENTBERATUNG
Beratend, konzeptionell und umsetzend begleite ich Automobilzulieferer zu
- Managementsysteme: Aufbau und Weiterentwicklung von integrierten Managementsystemen, Schulung und Auditierung nach ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, VDA 6.3:2016, CQI, ISO 14001:2015, ISO 45001 und ISO 50001 sowie Vorbereitung auf die Zertifizierungen
- Null-Fehler-Strategie: Entwicklung und Umsetzung von Null-Fehler-Programmen bzw. einer Qualitätsoffensive zur Fehlerkostenreduzierung mit TQM, Six Sigma und Lean Management
- Quality Engineering: Operative Qualitätsvorausplanung, Projektleitung und FMEA-Moderation sowie Schulung, Beratung und Einführung von APQP, FMEA, MSA, PPAP, SPC und 8D nach AIAG und VDA
- Task Force: Prozessoptimierung, Reklamationsmanagement und Problemlösung, u.a. mit dem Six Sigma Werkzeugkasten
ORGANISATIONSENTWICKLUNG und COACHING
Ich entwickle zusammen mit Ihnen die angestrebten Wechselprozesse,
unterstütze Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen und berate Sie hinsichtlich der qualitätsrelevanten Themen.
Dazu zählen auch das Coaching mit den Schwerpunkten (QM-) Methoden, Kommunikations- und Führungsfertigkeiten.
Es ist wirklich schön, Erfolg zu haben. So hat mein Kunde mit dem von mir entwickelten Managementsystem die - Zitat der Auditoren "beste Erstzertifizierung nach TS 16949" - erreicht und ist unter anderem dafür 2012 mit "Recognised for excellence - 4 stars" des deutschen Qualitätspreises ausgezeichnet worden.
Mein Ziel: zufriedene Kunden, die sagen "Es hat sich gelohnt!"
Alle Referenzen und Stimmen ...
Das sagt der Geschäftsführer eines metall- und kunststoffverarbeitenden Automobilzulieferers:
Qualitätsmanager, die den heutigen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden, sind auf dem Arbeitsmarkt dünn gesät. Abhilfe schaffen Interim-Manager, die nicht nur neues Wissen und Erfahrung mit ins Unternehmen bringen, sondern mit ihrer Branchen-, Methoden- und Sozialkompetenz die aktuellen Herausforderungen auch direkt anpacken. Lesen Sie mehr in der aktuellen Ausgabe des QZ-Magazins zum Thema Interim-Qualitätsmanager.
Qualitätssteigerung durch freiberufliche Q-Manager
Mit einer externen Führungskraft kommen neues Wissen und frische Ideen in das Unternehmen, von denen die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit profitieren. Auch deren Erfahrung aus vielen Einsätzen in unterschiedlichsten Unternehmen bringt einen Mehrwert für die Kunden.
So geht es bei Unternehmen, die einen externen Qualitätsmanager beauftragen, in den meisten Fällen um besondere Herausforderungen:
Bundesamt fördert finanziell die Einführung oder Anpassung eines Qualitätsmanagementsystems
Die Bundesregierung hat das Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows" um weitere zwei Jahre verlängert. Den Zuschuss können sich kleine und mittlere Unternehmen bei der BAFA für die Kosten einer Unternehmensberatung beantragen.
Förderbar ist die Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung. Mehr Informationen
Die neue Norm ISO 9001:2015 mit weitreichenden Änderungen
Die neue Norm "Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen" (kurz: DIN EN ISO 9001, Ausgabe November 2015) wartet mit weitreichenden Änderungen auf. Hier das Wichtigste zur Anpassung der Norm:
So wurde grundlegend die ISO 9001:2015 überarbeitet. Sie beruht nun wie viele andere Management-Normen (z.B. ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) auf einer neuen, durchgängigen Grundstruktur, der sogenannten High Level Structure.
Des weiteren wurden ein umfassendes Anforderungsmanagement, der Stakeholder- (Interessensgruppen), prozessorientierte sowie risikobasierte Ansatz gestärkt bzw. neu aufgenommen.
Entfallen ist der QMB als Begriff, nicht aber die Verantwortlichkeiten und Aufgaben bezüglich dieser Funktion. Auch sind allgemein die Anforderungen hinsichtlich Kompetenz, Fähigkeiten und Wissen erhöht worden.
Flexiblität zeigt die 9001:2015 in der Art der Dokumentation. Neben dem bisherigen Papier sind ebenso Medien wie Audio, Foto, Video oder interaktive Benutzerführung zulässig. Das QM-Handbuch wird nicht mehr gefordert, aber ein dokumentiertes Prozessmanagement und "dokumentierte Informationen".
Gerne berate ich Sie bei der Einführung und Umsetzung der neuen Norm ISO 9001:2015. Rufen Sie direkt 09129 278890 an oder schicken Sie uns eine Nachricht.
Tischner QualitätsManagement richtet sich an Unternehmen aus der Automobilindustrie, die im Spannungsfeld Null-Fehler-Strategie, Mitarbeiter-Motivation und Integration von automobilen
Standards pro-aktiv agieren wollen.
Ihr externer Qualitätsmanager: Stefan Tischner
Richtig gut ist einfach besser.