Richtig gut ist einfach besser

Als Berater und freiberuflicher Interimsmanager ist Stefan Tischner unvoreingenommen und objektiv. Sie kaufen Expertenwissen plus Lösungskompetenz ein - genau in dem Umfang, wie es Ihr Vorhaben erfordert. Diese Faktoren können Sie direkt und auf Anhieb abrufen. 

Führungskraft und Interim-Manager

• Leiter Qualitäts- und Umweltmanagement bei sechs mittelständischen Automobilzulieferern
• Werkleitung (150 Mitarbeiter) in einer Dreherei
• Projektmanagement für mehrere Entwicklungsprojekte (u. a. Lenkgetriebe, Türinnenverkleidung, Drehteil)

Quality Engineering Automotive

• Qualitätsplanung und operative Qualitätssicherung (Entwicklungsprojekte, Serienbetreuung)
• Moderation von FMEA-Teams
• Führung von Problemlösungs-/ 8D-Teams
• Task Force- und Reklamationsmanagement

Organisations- und Personalentwicklung

• Mitarbeiterqualifizierungsprogramme
• Kommunikations- und Führungskräfteschulung
• Qualitätsbewusstseinstraining
• Beratung und Schulung zu Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement

Strategisches Qualitätsmanagement

• Strategieentwicklung und Geschäftsplanung
• Six Sigma-, Qualitätsverbesserungsprojekte
• Optimierungs- und Rationalisierungsprojekte
• Einführung von Six Sigma und DMAIC

Managementsysteme

• Aufbau und Weiterentwicklung von integrierten Managementsystemen (VDA, ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 50001, TQM, Lean)
• Bewerbung um den Ludwig-Erhard-Preis
• System-, Prozess- und Lieferantenaudits

Studium

• Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau (Technische Hochschule Georg-Simon-Ohm Nürnberg)
• Technisches Management (TFH Berlin)

Qualität

• Zertifizierter Qualitäts- und Umweltmanager
• 10 Jahre berufener Zertifizierungsauditor
• Diplomierter TQM-Consultant und Assessor (EFQM)
• Zertifizierter Qualitätsauditor für ISO 9001 (EOQ-Auditorenkarte) 
• Umweltbetriebsprüfer, Auditor für ISO 14001 und ISO 50001
• Qualifizierter Auditor für IATF 16949 und VDA 6.1 sowie Prozessauditor VDA 6.3:2016 (VDA Auditorenkarte)
• Zertifizierter Six Sigma Black Belt

Kommunikation und ganzheitliche Unternehmensführung

• Ausgebildeter Trainer für Kommunikation und Menschenführung
• Leadership training for manager
• Lean Management und Best-Office-Trainer
• FMEA-Moderator (APIS)

Methoden und Werkzeuge

• integrierte Managementsysteme (QM, Umwelt, Arbeitssicherheit, Lean)
• APQP / Projektmanagement, FMEA, MSA, PPAP / PPF, SPC, 8D
• QFD, DVP&R, Control Plan / Produktionslenkungsplan
• Prüfmittelfähigkeit, Maschinen- und Prozessfähigkeit
• DMAIC, Poka Yoke, Ishikawa, 5xWhy, Pareto, Statistik, Analysen, DoE
• 5S, Wertstromdesign, Kaizen, KVP, Shop Floor Management
• Umwelt- und Energiemanagement (ISO 14001, EMAS, ISO 50001)

Hier können Sie sein aktuelles Beraterprofil als PDF einfach herunterladen. 

Schauen Sie sich alle Referenzen an, um sich ein Bild machen zu können.

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